Vrouwen bij HellermannTyton

Veel factoren hebben me naar mijn huidige functie geleid.  Ten eerste was mijn vader ingenieur bij Cutler Hammer (nu Eaton) en Rockwell Automation. En Milwaukee is een productiecentrum in Wisconsin. Pas later besefte ik hoezeer dat mijn beslissing om in de productie te gaan beïnvloedde. Ik dacht dat ik in de reclame zou gaan werken in New York of San Francisco. Maar toen er bij HellermannTyton een functie als communicatiespecialist vrijkwam, heb ik die aangenomen. Ik dacht dat ik er een jaar zou blijven en dan verder zou gaan. Maar de winnende bedrijfscultuur van ondernemerschap, plezier en groei boeide me en sindsdien ben ik gebleven - ondanks de mogelijkheden om ergens anders te gaan werken. En ik ben blij dat ik dat gedaan heb. Het bedrijf is echt een juweeltje!
 
HellermannTyton erkent talent en resultaten en oordeelt niet over het geslacht of de verpakking waarin iemand binnenkomt. Was het altijd makkelijk? Absoluut niet - maar door sterke mentoren - mannen binnen het bedrijf - heb ik geleerd dat grootheid moeilijk te bereiken is. Hou vol, verander dingen die niet eerlijk zijn en zorg ervoor dat het ecosysteem waarin je werkt je steunt om het juiste te doen.

Mijn tip: Wees sterk, wees openhartig, wees resultaatgericht - en laat je horen.

Maakindustrie is een geweldige carrière. Wij maken dingen die ervoor zorgen dat de wereld werkt. Soms heerst het idee dat je te technisch moet zijn om in de productie te werken. Afhankelijk van je functie is dat niet altijd het geval. Ben je leergierig? Logisch? Volhardend? Vraag je "wat als?" De rest zit in de functionele uitmuntendheid die je nastreeft. Wees sterk, openhartig, resultaatgericht - en laat je horen.
 
Ik vind het geweldig om de Noord-Amerikaanse organisatie te leiden. Het is een grote eer - en mijn doel is ervoor te zorgen dat de vele stemmen van de organisatie worden gehoord om de beste financiële resultaten voor HellermannTyton te behalen. We dagen elkaar uit, maar respecteren altijd verschillende meningen. Daar komen de beste antwoorden vandaan.

Ik geef leiding aan het HellermannTyton Iberia-team. Ik werk nu bijna twintig jaar bij het bedrijf en geniet nog steeds van mijn loopbaan. Ik heb kwalificaties in human resources, marketing en internationale communicatie. Voordat ik hier kwam, werkte ik voornamelijk in HR bij andere organisaties. Het aantrekkelijke voor mij was, en is nog steeds, dat HellermannTyton een grote multinationale organisatie is.

Ik ben bij HellermannTyton begonnen als assistent op de afdelingen Human Resources, Kwaliteit en Marketing. Ik was altijd nieuwsgierig naar onze klanten, dus veranderde ik van functie en ging ik werken op de verkoopafdeling. Van daaruit kon ik mijn kennis van de elektrotechnische groothandel en zonne-energie verder ontwikkelen.

Mijn huidige functie heb ik nu een jaar. Het is zeker een uitdaging om de samenwerking tussen mensen op alle verschillende afdelingen in balans te brengen en ervoor te zorgen dat hun persoonlijke en collectieve doelen worden bereikt. Maar het is een uitdaging waar ik van geniet. Mijn ervaring is dat de diversiteit van functies, ongeacht geslacht, belangrijk is voor het succes van het geheel. Daarom zet ik me in om ervoor te zorgen dat onze medewerkers de kansen krijgen die ze nodig hebben, willen en verdienen.

Mijn tip: Wees authentiek, wees echt, wees actief - en geef niet op.

Ik word gedreven door mijn verlangen om te leren en ik ben vastbesloten om uit te blinken in wat ik doe. Uitdagingen brengen altijd nieuwe ervaringen. Als je trouw blijft aan jezelf en je waarden, zul je meer zelfvertrouwen krijgen. Er zullen momenten zijn waarop dingen niet gaan zoals je verwacht, maar zolang je zelfverzekerd en trouw aan jezelf blijft, zul je die moeilijke momenten kunnen omarmen. Het helpt als je onthoudt om professioneel te blijven en dingen niet persoonlijk op te vatten. Als een project, vergadering of verkooppraatje niet is gegaan zoals je had gehoopt, luister dan naar de feedback die je krijgt van de mensen om je heen.  
 
Vergeet tot slot niet te bewegen! Ga naar de sportschool, ga hardlopen, wat dan ook. Het is belangrijk om actief te blijven en je lichaam en geest zullen je er dankbaar voor zijn. Persoonlijk vind ik een goede spinningles heerlijk na een stressvolle dag. Ik voel me helemaal vernieuwd, zowel lichamelijk als geestelijk, en het helpt me in vorm te blijven met een gezonde levensstijl.

Tijdens mijn studie dacht ik dat ik een analytische en projectmatige rol leuk zou vinden, maar tijdens mijn afstudeerprogramma in fast moving consumer goods (FMCG), rouleerde ik door verschillende bedrijfsfuncties en ontdekte ik mijn liefde voor functies in productieactiviteiten.
 
De kick en opwinding van de dagelijkse taken en deel uitmaken van een team dat samenwerkt om een gemeenschappelijk doel te bereiken, spraken mij helemaal aan. En nu, jaren later, heb ik me vanuit die basis opgewerkt en ervaring opgedaan in verschillende operationele functies. 
 
Voordat ik bij HellermannTyton kwam, werkte ik als Business Unit Manager voor een productie- en distributiefaciliteit in de auto-industrie. Deze functie bevestigde mijn eerdere ervaring als Site Lead voor een groot Europees bedrijf. Ondanks alle nadelen van de Covid pandemie, heeft het isolement mij meer vertrouwen gegeven in het zelfstandig runnen van een bedrijf, met beperkte begeleiding van een wereldwijd team.

Mijn tip: Wees trouw aan jezelf, wees trouw aan je team en wees zelfverzekerd.

Ik houd ervan om met mensen te werken, problemen te begrijpen en oplossingen te vinden voor de problemen, dus het voelde goed voor mij om bij HellermannTyton te komen werken. Het bedrijf heeft een duidelijke toewijding aan zijn mensen, klanten en producten. 
 
Als je houdt van wat je doet en omringd bent door gelijkgestemde mensen, speelt geslacht een minder grote rol - maar als mannen de boventoon voeren in deze functies, brengt het natuurlijk extra uitdagingen met zich mee om de enige vrouw te zijn.  Uit je comfortzone stappen betekent echter niet dat je je ongemakkelijk hoeft te voelen.

Lees meer over gelijkheid, inclusie en empowerment in ons blogartikel door Juliet Morgan, global lead for HR Projects bij HellermannTyton: 
Breaking down unconscious bias and removing barriers